Relatório Anual 2025
Ao final de dezembro de 2025, contávamos com 450 colaboradores, 2,5% a mais que no ano anterior. Essas pessoas estão majoritariamente alocadas em São Paulo, cidade que reúne todas as áreas de negócios. No Rio de Janeiro, fica a sede da associação, com atividades administrativas, jurídicas e de Recursos Humanos, e o escritório do Selic, instalado no prédio do Banco Central.
Todos os funcionários exercem jornadas de oito horas, com exceção dos estagiários, que cumprem seis horas diárias.
Pelo segundo ano consecutivo, conquistamos o selo GPTW, que reconhece as melhores empresas do Brasil para se trabalhar.
Em 2025, a estrutura de gestão estava baseada em nove superintendências: Representação de Mercados; Supervisão de Mercados; Dados e Tecnologia; Sustentabilidade, Inovação e Educação; Gente, Saúde e D&I; Jurídico, Compliance e Credenciamento; Selic; Comunicação, Marketing e Relacionamento com Associados; e Finanças, Controladoria, FP&A e Facilities.
Mantivemos em 2025 nosso compromisso em buscar equilíbrio racial e de gênero entre nossos colaboradores. Encerramos o ano com 38% de pessoas pretas e pardas, em linha com o percentual do ano anterior. No caso de gênero, chegamos ao fim de 2025 com 47% do quadro formado por mulheres, um ponto percentual acima do dado De 2024. No comitê executivo, há equilíbrio de gênero, com cinco mulheres e cinco homens.
Geração Y
(1981-1996)
Geração X
(1965-1980)
Geração Z
(1997-2009)
Boomers
(1946-1964)
Também conquistamos a certificação ESG Racial, concedida pela organização Pacto de Promoção da Equidade Racial às empresas e entidades que se esmeram no compromisso com essa agenda. A certificação da Anbima foi resultado de um rigoroso processo de auditoria, que envolveu reuniões com a certificadora Ser Antirracista e uma análise minuciosa de dados, documentos e treinamentos.
Em 2025, intensificamos as iniciativas de diversidade e inclusão desenvolvidas pela Superintendência de Gente, Saúde e D&I, com uma estrutura dividida em três pilares:
Programa de apadrinhamento conectou 23 novos colaboradores a madrinhas e padrinhos logo no início da sua jornada na associação.
Programa de mentoria, teve um total de 51 reuniões ao longo do ano, realizadas por 18 diferentes mentores.
Adotamos pela primeira vez o formato de vídeo para nosso podcast; em 2025, falamos de temas como IA e acessibilidade na prática.
Em setembro, ao longo de uma semana, reunimos os colaboradores nos nossos escritórios em São Paulo e no Rio de Janeiro (e com transmissão ao vivo pela nossa plataforma de comunicação interna Workvivo) para vivências e trocas de experiências dentro o Festival de Diversidade e Inclusão. Buscamos explorar temas já conhecidos da agenda de D&I sob perspectivas diferentes: levamos o tema aos colaboradores por meio de literatura, depoimentos, música e teatro. Nossa pesquisa interna sobre o festival mostrou que 96% dos colaboradores consideram ter ampliado sua visão sobre D&I após o evento.
Consolidamos um modelo de trabalho híbrido adotado a partir de janeiro de 2022. Nesse modelo, os times de São Paulo e do Rio de Janeiro trabalham presencialmente três vezes por semana, enquanto os níveis mais altos da liderança têm trabalho presencial cinco dias por semana. Gestantes ou colaboradores com filhos de até um ano podem trabalhar de maneira remota todos os dias.
Em 2025, modernizamos o escritório de São Paulo, passando a oferecer aos colaboradores um ambiente mais moderno, tecnológico e acessível. As melhorias incluíram atualização de salas de reunião, recepção e áreas de convivência, além de infraestrutura renovada e maior flexibilidade para diferentes formatos de uso — sempre focando em oferecer melhor experiência aos colaboradores e visitantes.
Também celebramos a conquista da Certificação Guiaderodas, reconhecimento que atesta nosso compromisso com a acessibilidade e a inclusão. O selo foi concedido aos escritórios de São Paulo e Rio de Janeiro após um processo que avaliou critérios técnicos e comportamentais, incluindo adaptações arquitetônicas, capacitação das equipes e engajamento da liderança.
Em 2025, continuamos promovendo campanhas de vacinação e ações para o cuidado dos colaboradores com a saúde física e mental, em paralelo com a oferta do plano ANBIMA Saúde (plano da Bradesco Seguros especialmente desenvolvido para a associação) para todos os colaboradores.
Para o cuidado com saúde física e mental, contamos com as plataformas Wellhub e Oriente-me, que oferecem suporte completo e personalizado de psicólogos, nutricionistas e profissionais de educação física.
Temos, ainda, um plano de previdência privada, administrado pelo Itajubá Administração Previdenciária. De adesão voluntária, o plano é oferecido a todos os colaboradores CLT, sendo que a contribuição da patrocinadora é igual a contribuição efetuada pelo participante até um teto de aproximadamente 6% da parcela do salário.
No final de 2025, o plano contava com 302 participantes ativos, 37 aposentados e 94 ex-funcionários que decidiram manter o saldo no fundo de previdência até o momento da aposentadoria.